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专访广东粤宝集团范旋 探寻粤宝的发展之路

    相比广州很多经销商集团掌门人,广东粤宝集团副总经理范旋入行算晚的,从2006年底从政府机关转业加入粤宝集团,范总参与了粤宝集团创业初期大大小小的项目,7年来一路见证和带领了粤宝集团的成长,目前的广东粤宝,从最初的一家宝马经销店,成长为覆盖华南区最优质和最具规模的宝马经销商集团之一。

广东粤宝集团副总经理范旋

广东粤宝集团副总经理范旋

    人才是粤宝集团发展的基石

    企业的成长离不开人才,在豪华品牌渠道的快速扩张的情况下,人才更是最稀缺的资源。

    对此,范总有自己独到的看法……

    一般企业选择人才的标准不外乎为人老实,有执行力,但范总认为这两点只是基础,作为粤宝的员工,一定要有自信,要有敢于克服困难,有创新思维这样一些人士。员工在固有的模式下有一些新的想法,一些新的概念。尽管这个概念不一定符合领导的意思,但范总依然很提倡这样的工作方式。“广东粤宝在这几年比较困难的情况下发展速度比较快,其中很重要的一点就是(对)人才的重视,不断去调整,发挥员工的长处,限制一些不足,使得人才快速的成长。”

    目前广东粤宝很多高层的管理人员也和范总一样,为粤宝服务了很多年,基本上是跟着粤宝一起成长的,经过内部提拔,一步一步成长,最后在重要的岗位上独挡一面。

    稳健的渠道拓展

    广东粤宝是第一家走到三线城市开设4S店的宝马经销商。

    2008年,广东粤宝在广西开设了柳州粤宝店。当时这家柳州店开设与否一度在集团内部有不同的声音,但不久就证明了这个决定的高明之处,不到一年的时间,柳州粤宝店已经开始盈利,这在宝马的经销商中绝无仅有,也一定程度上改变了宝马4S店的模式。原来宝马店的标准是德国的标准,所有东西都有规定,没有这个标准不能授权。在拓展二三线城市市场的初期,很多原有的标准并不适合当地情况。宝马厂家也不能从其他经销商处寻求到足够的支持。最后粤宝做了“第一个吃螃蟹的人”,宝马给予了粤宝很多发挥的空间,也为这一级别和阶段宝马网点的铺设重新设立了标准和模式。目前粤宝集团在二三线城市的发展主要采取稳健的策略,一方面,我们不去做其它豪华品牌,只专注做熟悉的宝马品牌。对此,范总的解释是“做任何事情,一定要专一,在这个市场竞争中,不专一是很难取胜的。”

    目前广东粤宝已经拥有广东粤宝、广州粤之宝、清远粤宝、南宁粤宝、柳州粤宝、桂林粤宝、三亚粤宝等7家宝马标准4S店,在广州地区还增设了二沙岛城市展厅、广园路配件直营店及水荫路快修中心,广东粤宝对于渠道的开拓也并不盲目激进,各店相互独立,稳健发展。明年在广东的云浮和广西的玉林还会新增两家宝马4S店,而在江西、湖南、佛山等地,广东粤宝集团已经在考察开店的可行性。

    一道选择题 粤宝熬了三个月

    去年3月,某豪华品牌开始大打价格战,短期内降价很厉害,一个最直接的例子是:一台售价71万的车型,一度降价到39万,价格战的惨烈可见一斑。竞争环境急剧恶劣,一度让粤宝的销售陷入僵局。

    其他宝马经销商以及粤宝销售相关负责人得知这一情况后,曾询问范旋,“我们跟不跟?”当时是否接招?成了决策者范总的一道选择题。

    选择题的答案有两个:A、牺牲销量,维系品牌;B、牺牲品牌,维系销量。

    “接招就意味着牺牲品牌,要维系品牌还是维系销量,从长远的观点来看,我觉得品牌的价值比短期的销量更重要。豪华车如果用价格战去打市场的话,对品牌度的损失是非常大的。其实在豪华车的消费人群里面,是有一定量的消费人群,这些固定人群既然要买这些车,肯定是到这个品牌来的,当然降价会给他们带来一些实惠,但即使不降价,他们也最终会买这个品牌的。”

    “宝马经销商的快速扩张,优点是显而易见的,但缺点也是显而易见的。当很多经销商集中的开始网点,造成最主要的问题是人才的缺失,第二个是产品的竞争,不只是不同品牌的竞赛,有一些也是自己品牌的竞争。做好豪华品牌跟普通的卖车还是有一定的区别的,豪华品牌应该是注重客户,中端车比较注重价格。当中端车的管理人员去管理豪华品牌的店,用中级车注重价格的方式去营销,这些弊端会造成整体的经营上会有一些缺陷,包括价格战这些东西就会出现。”

    最后,范总决定不打价格战,粤宝很困难的挺了三个月。一番隐忍之后,宝马品牌的销量后来居上,成功过冬。

    夯实基础 稳步增长

    11月30日,又一届广州车展闭幕,“今年我们算是交了一份比较合格的答卷。”范总总结说,“3系、5系、X1等大众化新产品方面对于今年销售的贡献还是蛮大的,但X5、X6、7系等豪华大排量车的销量较往年有所下降,人们的消费习惯悄然的在发生着变化,而豪华品牌车型产品下沉带来的更大增量,未来能看得到。“我估计在未来两三年内,宝马中端车包括入门级车的销量还会有一个较大的增量。”

    这几年粤宝一直是这样稳健的增长,一个企业成长阶段分为创业阶段、发展阶段和成熟阶段,对于粤宝整个企业的定位,范总定义为成熟阶段。“成熟阶段的企业需要调整结构,捋顺方向,包括人员和资金的调整。把基础夯实,稳步增长”对于粤宝集团这条大船未来的路,掌舵人范旋是如此规划的。

    BMW授权经销商

    广东粤宝汽车销售服务有限公司

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    广州粤之宝汽车销售服务有限公司

    服务热线:020-6682 6999

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    广东粤宝二沙岛城市展厅

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    广东粤宝BMW水荫路城市快修中心

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责任编辑:王智传
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